市场机会对于企业的生存至关重要,无论对于初次创业者还是二次创业者,能不能找到产品市场更是直接决定了创业企业的生死。以下是我为大家整理的传奇女性创业家相关 文章 。
案例1:一位自强女性的创业传奇
丈夫和儿女都是国家干部,她却放弃安逸的生活,白手起家,备受艰辛,十年赚得千万身价。如今,她的公司所研制生产的电力配件产品在国家重点工程中屡见不鲜,并打入国际市场;她与北京供变电设备公司共同投资1.5亿元兴建的河南兰兴电力机械有限公司目前生意红火。
她就是河南兰兴电力机械有限公司董事长兼总经理、焦作市人大代表、温县政协委员王素兰。
她的创业风雨路
如果你到温县的“聚宝盆”——温县工业集聚区,首先看到的是引人瞩目的“1号种子”企业——河南兰兴电力机械有限公司。它是从事设计、生产、销售、租赁、维修、线路施工机具的专业公司,是目前国内最大的电力线路施工设备开发制造基地。王素兰做梦也没有想到,做了30年普通钳工下岗后竟会走上创业路,一路风雨艰辛之后,走出今天的宽广大道——从最初的小作坊到今天亿元企业。
家里的钱越来越少
上世纪80年代末,没上过学的王素兰是一家国有企业的一名普通钳工;丈夫时任另一家国有企业厂长,生性耿直,廉洁奉公。因为上有双方父母,下有几个孩子,夫妻俩辛辛苦苦二十载积蓄却极少。1986年,王素兰所在厂要建职工家属房,拿到指标的王素兰面对2000元预交房款发愁了:到哪儿去筹集那么多钱?看着妻子愁眉不展,丈夫心疼地劝她:“这房咱不要吧,儿女大了要办喜事,老人们又快到了花钱的时候……”王素兰半天无语。是啊,老小都等着要钱花,可儿子结婚没房也不行啊!
事有凑巧,几天后,王素兰去看望一位朋友,闲谈中得知她在家加工口罩,1个月下来能赚100多元。说者无心,听者有意。王素兰留心琢磨着摊在桌上裁好的口罩,一回到家,她顾不得做饭就比划着照做,心灵手巧的她一会儿就做好一个。加工口罩赚钱!第二天,说干就干的王素兰随即到批发市场买来材料,白天上班,晚上在家里熬夜加工口罩。1个月后,数着卖口罩赚来的200多元钱,王素兰兴奋地对家人说:“咱盖房有门了!”
几年后,王素兰用加工口罩赚来的钱为儿子挑了块廉价地皮建了新居。其中有块1.3分地的斜角。王素兰把这1.3分地留下来作空地,其余用来盖房。谁料,就在房子快建好时,她的脚因一次工伤被砸成了骨折。
王素兰勉强在家歇了几十天便重返岗位,可只站了半天一条腿便肿得厉害。在家里人百般相劝下,16岁就参加工作的王素兰含泪办理了工伤退休手续。加工口罩活也停了下来。她乐于助人在厂里出了名。尽管退休在家,仍不时有亲戚朋友上门央求她做些机械加工活儿。时间一久,身体康复后无所事事的她又不甘心几十年钳工手艺荒废,便在家里1.3分空地上搭了间机件加工小作坊,整天替人加工机件,一个月竟有几百元甚至上千元收入。赚来的钱被王素兰全部用于购买设备,她还不时向丈夫、儿女伸手借款。每次借款,她对丈夫信誓旦旦:“不出三个月,100元一定还你!”可从不能兑现。看丈夫缩紧了“银根”,王素兰无奈向儿女们求援,索要“小费”用于发展自己的事业。丈夫对儿女们说:“你妈把家倒腾空了,以后,给她的生活费不能超过20块钱!”
因王素兰制作的机件价格低、质量好,找上门的客户越来越多。设备投入大,小作坊更拥挤,家里的钱却越来越少。
她的名气越来越大
偶然一次机会,在某公司当采购员的一个温县老乡让王素兰加工一批油泵配件。看对方应允的价钱可观,王素兰没日没夜加工了几个月,货顺利发过去了,对方却几次以价格下跌为借口将货款一拖再拖。最后对方竟将最初的每台160元降到60元,因为没有周转资金,王素兰只得忍痛答应。然而,几次催款却仍未果。王素兰一气之下只身千里迢迢摸到该公司仓库,一眼看到了自己生产的配件。当得知配件每只购进价格160元时,她拿着随身携带的配件找到公司负责人说:“我能生产这样的产品,价格却比你们低得多。”对方不屑地说:“个人生产的产品我们不敢要。”王素兰笑了笑说:“其实你们花大价钱买来的就是我的产品……”
几经曲折,这批配件货款最终全部收回。这件事让王素兰得到一个启示,要赚回更多的利润必须找市场。
王素兰决定忍痛先关闭小作坊,往外跑市场。丈夫和儿女反对了:“在小县城,一年能赚1万就是高收入,你都50多岁了,还指望能成啥气候。”要强的王素兰花了10块钱买了张塑料布上路了。北京、上海……全国大中小城市大大小小的企业,没出过远门的王素兰挨门 拜访 ,索要名片。她白天啃着干馍马不停蹄找市场,为省下1元钱徒步几公里,晚上铺上塑料布在火车站打地铺,日夜兼程,几天时间就转遍整个东北。酷暑严冬,全国各地大大小小的火车站留下她风尘仆仆的身影。3年的 市场调查 ,让王素兰尝遍了创业艰辛。但汗水和泪水却为她叩开了市场。一些厂家抱着试试看的态度给了王素兰利润极低的订单。活忙不过来,她又招来几名下岗工人一起干。作坊太小了,她又租了临路的空地建起了工厂。要做事先做人,没什么 文化 的王素兰始终认得这个理儿。一次,一家企业急需加工一批配件,王素兰刚接过订单又恰逢原材料上涨。当她如期送货时,对方感激之余提出要为产品补差价,被王素兰婉言谢绝了。靠着诚实守信,许多厂家主动和她建立了长期合作关系。王素兰的工厂赚钱甚微,名气却越来越大,眼界越来越宽。她把目光由单一的模具加工开始投向生产电力线路配件设备,企业正式命名为温县电力机械配件厂。一次,温县一家企业到南方一批发市场购买电力配件设备,对方惊讶地说:“你们温县不是有个王老太吗?我们都是从她的厂里购买的产品……”
她的心气越来越高
王素兰的心气更高了,她还想研制生产自己的主打产品,但选什么产品,她心里没底。
1990年,河南送变电公司的一位客户找到王素兰,原来3年前他让人着手研制的配件迟迟未成功。王素兰只用了1个多月就研制成功了。对方感激之余,诚心建议她生产一种市场热销的钢丝绳。经过市场调查,全国生产这种钢丝绳的厂家极少,利润可观。但一台法国进口的钢丝绳生产设备要价就是上百万元。王素兰决定自己研制生产设备。丈夫笑她异想天开,她淡然一笑,跑到省城请教专家。几个月苦苦研究,王素兰只花了几万元就研制了出质量相当的设备,并且一次性试生产成功,产品一上市就有人上门订货。一次,一位外地客户愿意花几十万元买下设备,被她一口拒绝。出卖设备就等于出卖了市场,在商海中摸爬滚打多年的王素兰已有了自己的生意经。
1991年,王素兰的配件厂开始对全国各地批量生产,送货又成难题。王素兰挤出5000元买了辆二手货车,也让她经历了半夜抛锚、红绿灯前意外熄火等无数尴尬。在送货途经安徽铜陵市时,货车刹车失灵,意外闯进路旁刚收割过的稻田。当地人索要赔偿,急等送货的王素兰挨家挨户赔钱。折腾到半夜,货车终于被放行了。可半路却发现混乱中有人偷去了车厢里装有旅费、证件、客户联系簿的公文包,那可是命根子啊!王素兰含泪让司机调转车头回村哀求,最终找到了只剩证件的包。
多少次疲惫不堪地蹲在滴水的屋檐下打盹,王素兰不记得了,可她的 故事 却被业界传为佳话。
创业路越走越宽,就在王素兰正为厂地太小发愁时,机遇出现了:离自己工厂不远的一个县办木器厂要公开进行拍卖。要还是不要?王素兰举棋不定:自己已经58岁了,市场竞争越来越激烈,常常感到力不从心。深知妻子心思的丈夫鼓励她:“想往大处干就干吧,我们全家人都支持你。”
就这样,靠着银行贷款,王素兰120万元买下了县办木器厂。她又有了新的目标:将电力配件产品打入国际市场。
时间已是1998年。王素兰先后自行研制生产了 编织 机、离心浇铸机等电力配件生产设备,仅此一项就为公司节约资金近百万元。而王素兰的身价此时已达数千万。
王素兰的公司已驶入发展快车道,集纳了多名专业管理人才和专业技术人才,先后有100多名下岗工人在此就业,公司也因此被当地政府授予“服务地方经济建设先进单位”和“下岗再就业先进单位”。王素兰把职工看作朋友和家人,谁家有红白喜事,谁家有困难,她总是亲自登门探望。公司一位老师傅的孩子得了重病,王素兰为其送去1万元钱解难。老师傅感激得老泪纵横。而王素兰却真诚地说:“钱是用来为人服务的,人哪能光为钱活着呀!”就是这种心态,几年来,她先后多次投身公益事业。闻听四川汶川县发生8级大地震,她捐了几十万元爱心款。
短短几年时间,王素兰先后开发了纺织型防扭钢丝绳、系列液压牵引机、液压张力机、系列MC尼龙滑车、光缆滑车、钢丝绳线盘等十多种输配电线路施工设备,产品质量达到SD165-87/DL/T685-1999/DL/T875-2004等国家电力行业相关标准要求,并经国家电力建设研究所产品质量检验中心、国家质量监督检验中心检测合格,2003年又通过ISO9001—2000质量管理体系认证。公司产品不仅畅销全国各地,而且部分产品进入国际市场。在阳淮线、洛郑线、龙政线等“西电东送工程”和“农网、城网改造工程”输配电线路施工中得到广泛应用,为二滩工程、小浪底工程、三峡工程等国家重点电网建设和农网、城网电力线路改造工程作出了巨大贡献。
为了公司的长足发展,2004年,王素兰又作出决定,和北京供变电设备公司共同投资1.5亿元,在温县工业集聚区1号地兴建河南兰兴电力机械有限公司,实施系列成套输变电工程施工设备项目,工程分两期实施。目前,该公司占地面积达21.8万平方米,建筑面积8.5万平方米,总资产达1.3亿元。拥有全自动防扭钢丝绳编织机30台,MC尼龙滑轮浇铸机6台,机加工及试验检测设备180多台(套),建立了国内一流的牵张设备试验检测维修中心。企业连续多年被授予“诚信企业”“质量信得过单位”“纳税先进单位”等荣誉称号。
王素兰成功了。她这样 总结 走过的路:每一步都洒着眼泪。王素兰的创业传奇感动了人们,也赢得了社会的认可。她作为焦作市人大代表,温县政协委员,积极参政议政,建言献策,投身公益事业,在社会上树起了良好的口碑。
案例2:民国传奇女企业家董竹君
她叫董竹君,一生充满传奇色彩。
她曾是民国初年四川省副都督夏之时的夫人,又是中国第一代女企业家,闻名全国的上海锦江饭店的创始人。
1919年至1929年期间,董竹君先后在成都少城将军街、东胜街生活过十年时间。
离开青楼 嫁给四川省副都督
董竹君是上海人,生于1900年。在她13岁时,因家道贫寒,被父亲典当到青楼作“小先生”,就是只卖唱不卖身。她天生丽质,美艳清纯,不久就小有名气。1914年,董竹君不甘心这样的生活,一心想逃出虎口。不久她结识了革命党人夏之时,夏之时经常来这里坐坐,听董竹君弹唱。接触多了,相互产生了感情。
此时,夏之时的包办婚姻的夫人因肺病而去世,夏提出要帮助董竹君重新走上新的生活的想法,董竹君自是欢喜,她对已是四川省副都督的夏之时提出三个条件:1、不做小老婆;2、结婚后送到日本求学;3、将来从日本读书回来,组织一个好的家庭,你管国家大事,我当你的内助。夏全部应允。
在夏之时的安排下,董竹君离开了青楼。她15岁和夏结婚。婚后几天,董竹君就随丈夫去了日本。到了日本,董竹君开始补习日文。一年后,大女儿国琼出世了。那时夏之时忙于事务,顾不上照顾家庭,董竹君又要学习,又要带孩子,日子过得十分忙绿。在孩子3岁的时候,夏之时随着时局的需要,带着妻女回到四川合江老家。老家是个封建大家庭,各种旧式礼仪很多,而且人多复杂,对这个留洋的新式女人看不惯,董竹君在老家过得非常压抑、心情忧郁。
安居少城 夫妻俩日子很闲适
1919年,董竹君终于可以摆脱纷繁的大家庭了。她随夏之时迁居到了成都。在成都,他们先租赁将军街(当时还叫猫猫巷)一座小独院居住,后觉得将军街的房屋比较狭窄,就出资一万元(当时货币),向一位富绅买进了东胜街一个大院子,将将军街的院子栽菜、养猪、养马。
东胜街大院住宅,占地约三亩,大小房屋二十多间,是一座四进院。那时的将军街并无几家人家,街上翠柏成行,美不胜收。住在这样的环境之中,董竹君常常在这两条街上散步,心中好不快活。
董竹君很喜欢法国女人的开朗、潇洒。她打听到成都平安桥有座法国修道院,亲自前往联系,请院里的法国修女教自己法语。修女很喜欢这位聪明的中国女人,每次董竹君去学习都认真、耐心地教授。
这时的夏之时因时局不稳定,下野不从政了,他天天在家栽花种竹、养鸟养马。董竹君每天从法国修道院学习法文回来,有时候在院子里复习功课,有时候帮助丈夫剪剪枝叶、修修花草。这样悠闲自在的生活过了两年,董竹君正打算赴法 留学 时,怀孕了。生孩子后,一时脱不开身,只好放弃了到法国留学的愿望。夏之时后来在包家巷租房创办了锦江公学,每天忙自己的事情。
不久锦江公学因兵荒马乱停学了,家里一时收入减少,夏之时在1922年,将东胜街这座大院子以二万八千元的价格出售给杨森部下。他们全家又搬回重新翻建的将军街居住。以卖房子的钱,在梓潼桥、新华街购进和新建共一百多间店铺出租,供全家开支。
为了翻新将军街的住宅,夏之时和董竹君都亲自过问,按照自己的意愿进行设计并反复修改,院内的一瓦一屋、一花一树都倾注了她的心血。
房子建好董竹君搬过来后,对房子很是满意。在将军街寓所,董竹君在这里生下了女儿国璋、儿子大明。
突患疾病 被都督母亲所救
生女儿国璋时,还有一段惊险的故事。1922年夏初,董竹君突然卧床不起,经中西医治疗数月不见成效。全家人都愁容满面,亲友们都认为这是干血痨病,命在旦夕。这件事被成都都督尹昌衡的母亲知道了,尹母懂一点医术,就乘坐轿子看望董竹君,一诊脉尹母说,什么干血痨病,是怀孕了,因连生二胎(国琇、国瑛),加上家务劳累,是血亏、胎儿不能正常生长,只要连服安胎药、增加营养、补血调理,是可以保胎的。按照老人的嘱咐,董竹君连服药物两个多月,果然有了怀孕的迹象,足月后生下了女儿国璋。
生儿子大明,也有一段故事。1926年旧历正月初五,是董竹君的生日前晚,亲友们都来祝贺,宾客吃完宴席后又继续打牌。董竹君已经临产,不能陪客人玩耍,但又不能扫客人的兴,就一个人悄悄乘轿子来到四圣祠英国人办的医院,住了进去。第二天一早,家里人不见董竹君,急坏了,夏之时赶紧派人到处寻找,还好梅香丫头在四圣祠医院找到了董竹君,一家人才放心下来。过了一天的早上,儿子大明出生了,这是董竹君生了四个女儿后,才有了一个儿子,全家人都爱如宝贝,异常高兴。夏之时给孩子取名“大明”是按照排行取名,乳名为“和尚”,意思是祝愿孩子无灾难。
胸怀大志 沪上创办知名企业
董竹君是一个非常有志向的人,她常常到祠堂街一个新开的书店订购新书和报刊,接受到新的思想和 教育 。她想开办一个女子织袜厂,招收女工,帮助女人走向社会。于是,她计划并实施将后院的马厩、猪圈全部拆除,在院子里修了几间厂房,买了几台织袜机,办起了“富祥女子织袜厂”,厂门设在东胜街。附近住的女子都纷纷报名,一时生产火红。
这家女子织袜厂在成都是第一家,当时董竹君家的客人都赞扬道:你们家里前面是朗朗读书声,后面是唧唧的织机声,真是了不起的家庭。
1926年,董竹君在隔街的桂花巷租房创办“飞鹰黄包车公司”,从上海接来父母帮助经营。
董竹君的父母每天起早睡晚,从不怠慢。董竹君也是每天天麻麻亮就起床到公司,把板凳放在门口,站在板凳上高声给黄包车夫讲话,教导他们怎样注意出汗后不要着凉,避免生病,对待顾客要客气热情,车身保持干净……
当时,董竹君这家公司的管理学习了国外的一些 经验 ,公司车租低,车子的 修理 费、车夫的制服费都由公司出钱,车夫得病、受伤,也由公司负担医药费,有时车夫付不出租车费,还可以减免或分期付清。因此,车夫都愿意拉“飞鹰”的车子,公司的生意很是兴隆。
可好景不长,1929年春,四川局势混乱,各路军队招兵买马、扩充势力,设立造币厂,造成币值贬值,百业萧条,人心惶惶。董竹君痛下决心,关闭了这两家公司和工厂。
不久,因丈夫夏之时在上海,董竹君想到孩子的教育问题,父母也要回上海去,她告别了成都、告别了居住十年的将军街、东胜街,带着双亲、子女回上海去了。
创业的主体和核心是创业者,创业的主体是创业者,创业者可以是个体,也可以是团队。经济发展依赖于企业发展,而企业发展的关键在于有一大批具有企业家精神的企业家。创业者也被称作创业家、企业家和老板,企业家对生产要素的重新组合是经济增长的基本动力,是经济增长的内在因素,所以现代经济在某种意义上说就是企业家经济。
关键成功第一因素是人。人决定了创业的一切结果。人又可以分为两个不同的元素,一个是态度(或本质、性格),另一个则是能力。态度指的是创业者的性格、价值观、想法、观念,也就是一个人的内在信仰;你是悲观还是乐观,你是进取还是保守,你是全力以赴还是侥幸投机,你是坚毅不拔还是退却软弱,你是认真学习还是好逸恶劳,你是目光远大还是短视近利;这些复杂的性格、价值观,构成了你是什么人?你会用什么想法看问题?你会用什么观念做事?如果你的态度正确,你的能力很快就会增加,因为能力是学来的,正确的态度,会促使能力成长,所以人的因素中,态度又决定了一切。
第二关键因素则是方法。方又可展开为行业、专业技术及生意模式三项。创什么业,用什么方法创业,需要什么专业技术都是方法。当然要选择有前景的行业,又要掌握这个行业的关键技术或专业知识,当然还要找到清楚的生意模式,这都是方法的一部分。而行业选择又是方法的关键因素,因为专业技术与模式都随着行业变动,只不过创业者选择行业时通常会受限于习惯与熟悉,就算所熟悉的行业前景不佳,创业者也不见得会放弃,仍会在熟悉的行业中创业,这时候专业技术及生意模式的创新,就会变成关键成功因素。

创业家的生活看上去光鲜亮丽,实际上却充满了压力,挑战,乃至挫折。在成为创业家这条坎坷的道路上成功地人都有一些共同的特质。成功地创业家思维模式往往意味着不因循守旧,而是跳出条条框框而以形成自己的新意;意味着克服对于未知的恐惧,因为成为创业家,正意味着与未知同行。并不是每个人都能成为创业家的。当你空想着永远和你的老板说拜拜的时候,想到独自创业可能面临困难也许能够让你变得现实一点。一个企业的员工可以在他自己的时间尽情的娱乐和休息,但创业家必须始终关注着企业的未来。就像鲨鱼一样,停止前进意味着死亡。显然,创业家的生活方式与他们的员工有很大的区别。但是他们看待事物的方式又有什么区别呢?下面我们将列出五条创业家独到的金牌思维模式。 保持乐观白手起家的创业家们需要保持乐观的精神,不管迹象预示了什么,他们需要相信一切都会有完美的结局。根据2012年盖普洛的一份调查显示,创业家往往比他们因循守旧的员工更加积极。创业家们往往对自己充满信心,正因为如此他们对前景会有一个美好的预期。调查也显示出相对于员工,创业家们更多得享受自己的工作,他们自我反省和自我提升的机会也相对更频繁。最棒的一点是,这种乐观的情绪似乎可以通过经济上的收益得以反馈。根据美国证卷交易委员会的一份报告显示,乐观积极饱含热情的企业主相对比较容易获得贷款。投资者似乎更倾向于选择嗨皮而不是满面愁容的企业主。
保持自信而不是自负不幸的是,这些乐观情绪往往会催生过多的自信。在残酷的现实面前,要相信他们的事业会欣欣向荣,或者说维系下去,告诉自己那些通常的规则不适用于自身,这是需要创业家们非常的自信的。但是过多的自信也会拖他们的后腿,让他们不能认识到前进道路上的陷阱和企业自身的缺陷。研究显示,创业家,特别是白手起家的创业家通常有一种自负的倾向。如果你想要成为一个创业家,那么小心翼翼的保持乐观的心态而并不放任其成为一种自负地盲目乐观是尤其重要的。 不追求完美完美主义是成功创业家的天敌。如果你想让你的企业起步起来,花费无穷无尽的时间和精力来让你的产品或者服务完善到100%是一个你承受不起的价码。相应的,你需要一边开展你的经营,一边处理出现的问题。很多成功地创业家都曾经在想法落实的过程中将他们彻底改变过。事实上,Twitter草创之初的想法是一个podcast服务。作为创业家,你不能承坚持受完美主义的代价,因为快速成长的企业必然是不完美的。
1、不好成为法律组织及机构的奴隶。——山光佐三(出光兴产公司创办人)
2、制造让人模仿的商品。——早川德次(夏普公司创办人)
3、不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人,反而不会有大成就。——河合光二(三宝乐啤酒公司前总经理)
4、遭逢最恶劣的状况时,无论再怎样愁眉苦脸也无济于事,正因已经发生的事不可能再倒回到从前。——诸井虔(秩父水泥公司前董事长)
5、在经历各式各样的失败之后,多少就应会有一些畅销的商品出现。——浦上浩(棱备公司总经理)
6、有反对声的想法是健全的想法,正因这是真正有实力的想法,也因此值得咱们尝试。——盖瑞·托克(摩托罗拉公司前董事长)
7、任何事都有极限,当然也有卷土重来的机会。——大川功(CKS公司董事长Sega公司董事长)
8、所谓“生活产业”,就是能满足人类食衣住行育乐等需求的产业,也就是永远的主流产业。——孙道存(**大哥大公司董事长)
9、经常把竞争对手想成比自我聪明。——渥鲁达·拉达诺(奇异电子德国公司前董事长)
10、拿出勇气!即使被称为胆小鬼也没关联!——松尾静磨(日本航空公司前董事长)
11、没有必要做超越正常限度卑躬屈膝的发奋。——松下幸之助(松下电器产业公司创办人)
12、未来经济将朝数位化发展,对企业而言最重要的是速度。——比尔·盖茨(微软公司创办人)
13、过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)
14、我做的事不管成功或是失败,最后都由我自我来负责。——鲁伯特·梅铎(新闻公司董事长兼执行长)
15、文学表达与文学思维并不是一回事,前者能让一个有成就的企业家更有魅力,而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》
16、若缺乏工作的愿景,不可能看见成效。——贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)
17、想要自我开发发展出1条路,就不就应具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫(新力公司创办人)
18、我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫·贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
19、不了解自我公司的产品,如何向客户推销?——史帝夫·贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
20、如果不继续成长,就会开始走向死亡。——华特·迪士尼(华特·迪士尼娱乐公司创办人)
21、经营企业只是追求愉悦的手段。——许文龙(奇美集团董事长)
22、就应当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。——饭田亮(西科姆公司创办人)
23、“效率”是名名词不太好,就应用“创造性”才对。——杰克·威尔许(奇异公司董事长兼执行人)
24、对商人而言,最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)
25、人世间虽然有相当大的部份是能够用钱买通的,但当然也有钱行不通的时候。——铃木庆(SOFMAP公司总经理)
26、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)
27、力有未逮之时,担忧毫无好处。——吉尔·艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)
28、厌恶的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)
29、没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得·柯恩(协利兄弟公司前董事长)
30、光靠一个人,是不可能展现出这种潜质。——伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)
31、我坚信,人生中没有解不了的问题。——中山素平(兴业银行前董事长)
32、人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。——乔治·所索斯(量子基金创办人)
33、事情的真相要用双手去掌握,光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。——丰田章一郎(丰田汽车公司荣誉董事)
34、除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。——亨利·福特(福特汽车公司创办人)
35、出钱出力,为国家做事。——辜濂松(中国信托商业银行董事长)
36、虽然我钟爱冒险是不争的事实,但冒险之前的领悟,才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森(维京集团董事长)
37、正因以前是靠日积月累的经验做出来的,因此一向沿击,但是之后想如法炮制,却怎样样也做不出来。——井深大(新力公司创办人)
38、这是早晚都务必有人出面做的事,因此干脆由咱们来做。——左治敬三(三得利公司前董事长)
39、任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫·威尔森(全录公司前总经理)
40、别人的辛酸史,听得再多也无法使你成长,不如亲自尝尝辛苦的味道。——濑户雄三(朝日啤酒公司董事长)
41、我自是行动主义者,坚信跟我有同样构想的人必定为数不少,只是我能付诸行动,而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)
42、不管多么伟大的企业,都务必仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)
43、自认从事有好处工作的员工,所制造出来的产品,必定是高品质的产品。——P·G·吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)
44、我并不个性,若必须要说有什么地方比一般人强,就只是比较发奋罢了。——安德鲁卡奈基(卡奈基钢铁公司创办人)
45、在商场上,可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”,但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好”——杰克·威尔许(奇异公司董事长兼执行人)
46、我不会问“为何做不到?”而是问“该怎样做?”——小林阳太郎(富士全录公司董事长)
47、咱们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。——约翰·奈斯比(奈斯比集团董事长)
48、决定放下或是忍耐,将左右人生命的成就。——冢本幸一(华歌尔公司前董事长)
49、开创难,守成更难。——蔡宏图(国泰人寿公司董事长)
50、不赚钱的公司是不道德的。——王永庆(台塑集团董事长)
51、成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司就应都会成为好公司。——艾柏何德·柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)
52、交人交心,浇树浇根。——高清愿(统一集团总裁)
53、我做决定时,相当重视数据资料,也很依靠直觉,绝不会光靠感情来决定事情。——麦可·戴尔(戴尔电脑公司董事长兼执行人)
54、最初如果认为不行,从开始有想法的那一刹那,就已经注定办不到。——泽田秀雄(HIS公司总经理)
55、若能做出对社会有所贡献的事,利润自然随之而来。——樱田慧(摩斯汉堡公司创办人)
56、再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。——孙正义(日本软体银行总经理)
57、棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)
58、成功会蕴育出保守主义,一旦安于现状,脑筋就无法理解外界的变化。——法兰克·波波夫(陶氏化学公司前董事长兼执行长)
59、失败值得自豪,正因你已经冒过这种风险。——班杰明·罗森(康柏电脑公司董事长)
60、不管什么时候,人都不能够自暴自弃。——田部文一郎(三棱商事前董事长)
61、经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。——野村德七(野村证券公司创办人)
62、经营企业时的决定不可能全然正确,准确率才是重点所在。——宫内义彦(欧力士公司总经理)
63、赢得所有业务往来关联人的信赖,是十分有价值的资产。——安海斯·布希(安海斯·布希公司创办人)
64、我本身并没有什么个性的策略,对咱们公司来说,策略并不重要。——路易斯·葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)
65、用心带脑,用脑带人。——严凯泰(裕隆汽车公司副董事长)
66、胜者才得以称王,正是正因商业世界冷酷无情,才使其显得如此搞笑。——藤田田(日本麦当劳公司总经理)
67、尚未成熟才有成长的空间,一旦成熟,接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克(麦当劳公司创办人)
68、如果运气不好的话,干脆忘掉命运这回事,全力以赴地工作吧!——稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)
69、碰到坏消息,就应发奋传达让高层了解。——安迪·葛洛夫(英特尔公司董事长)
70、任何自不量力的人,最后必须会身败名裂。——上原昭二(大正制药公司董事长)
71、要让目前市面上已经开发出来的商品,一件也卖不出去。——井植岁男(三洋电机公司创办人)
72、总经理并没有什么了不起,他只但是是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)
73、想要具备突破力,务必在专精的领域深入扎根才行。——山本卓真(富士通公司荣誉董事)
74、没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。——裘根·崔瑞普(戴姆勒宾士前董事长兼执行长)
75、追求营业额固然愉悦,但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文(伊藤羊华堂总经理,-Japan公司董事长)
76、为公司注入新血,将可增加机会和发展性。——孙正义(日本软体银行总经理)
77、与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一(江崎Glico公司创办人)
78、组织架构排行第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威(百事可乐公司前总经理兼执行长)
79、不管应对什么事,我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)
80、领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)
81、能够完全了解所有优缺点,并能指出发展性的所在,惟有当事者自我能办到,而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯·格森(日产汽车公司营运长)
82、有缺点的工作,正是商机所在。——小仓昌男(大和运输公司前董事长)
83、点子不可太花俏,越具有乡土气息,越可能成功。——松本和那(松本清公司总经理)
84、想要成为无可代替的人,就务必经常标新立异。——CoCo·香奈儿(香奈儿公司创办人)
85、不管应对多么严重的消息,领导阶层就应具备说服众人坚信最后必须会有好结果的潜质。——罗伯·何顿(英石化学美国公司前董事长)
86、**就应摒弃老二主义,建立世界级的企业。——张忠谋(**积体电路制造成公司董事长)
87、相加除二的企划,是最差的企划。——加贺见俊夫(东方土地公司总经理)
88、一旦决定好自我的态度,接下来就能够安心的松口气。——小林宏治(恩益禧公司荣誉董事)
89、看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而发奋。——哈洛德·吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)
90、尽管每个人都有各种不一样的潜质,但大多数的人都不知道自我到底拥有何种优秀的潜质。——盛田昭夫(新力公司创办人)
91、最初的计划如果只订出低目标,到达的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)
92、大原则不能轻易改变。——史考特·麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)
93、坏消息务必尽早公诸于世。——比尔·盖茨(微软公司创办人)
94、一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长)
创业者应该具备的素质和能力如下:1、心理素质作为创业者,首先是一个心理坚强的人,特别自信和自主;性格刚强,坚持,果断和开朗。情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败,这就要求创业者具备承受挫折、迎接挑战的心理素质。2、身体素质创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙,时间长,压力大。如果身体素质不好,必然力不从心,难以承受创业重任。因为,现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受创业重任。3、应变能力创业者的素质,是指其自身所具备的基本条件和内在要素的总和。商海变幻莫测,创业者作为小企业的代表和掌舵人,应该具备以变应变的能力。以变应变,要有敏锐的洞察力。当今市场千变万化,机会和风险并存,要抓住机会必须要有“先知先觉”,也要有冒险精神,不敢冒险就不敢前进,一旦疏忽机会就稍纵即逝。4、情绪能力成功的企业家懂得处理自己的情绪,同时还比一般人具备更强的同理心,能够换位思考,准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中,他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要,也能在和投资人、用户的沟通中,赢得更多好感和认可。5、领导力领导力是一系列行为的总和,这些行为能够激励人们跟随领导者去要去的地方。美国前国务卿基辛格说:“领导就是要带领人们,从现在的地方,到他们去还没有去过的地方。”创业公司的领导者更需要有超凡的个人魅力,吸引人们朝向他所描绘的愿景进发,引导团队成员去实现目标。作为创业者一定要具备这些能力,这样才能面对困难的时候不放弃,不害怕,才能将项目做好哦!好了,今天的这里就结束了,希望文章能够给大家带来帮助!6、知识素质创业者要进行创造性思维的改造和学习,要作出正确决策,必须掌握广博的知识,具有一专多能的知识结构。了解基本法律知识,了解企业经营管理知识和方法,掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,具备市场经济和财务等方面的知识。
成功创业家的心理特征
成功创业家的心理特征,如果大家对成功的创业家们有所了解的话,应该能够发现他们身上都会有一些相似的心理特征存在。下面我为大家分享一下成功创业家的心理特征有哪些,感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。
成功创业家的心理特征1
1、自信
他们普遍都有很强的自信心,有时有咄咄逼人的感觉。
2、急迫感
创业家通常很急切地想见到事物的成果,因此会给别人带来许多的压力。他们信仰“时间就是金钱”,不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在无聊琐碎的事情上。
3、广泛的知识
几乎大事小事无所不知,他们既能掌握事情全盘的'来龙去脉,又能明察秋毫。
4、脚踏实地
做事实在,不会为了使自己舒服一点而马虎从事。超人的能力――他们能够从杂乱无章的事物中,整理出一套逻辑的构架,有时候他们做决策时会全凭感觉。
5、崇高的理想
为了达到个人理想,他们不会计较虚名;他们生活简单务实,必要时常常身兼数职。
6、客观的人际关系态度
他们为了事业往往是“冷酷无情”、“不顾面子”。给人以“大公无私”、“就事论事”的感觉。
7、情绪稳定
他们通常不喜形于色,也很少在人前抱怨,发牢骚;遇到困难时,他们总是坚韧不拔突破困难。
8、迎接挑战
喜欢承担风险,但并不是盲目地冒险。他们乐于接受挑战,并从克服困难上获得无穷乐趣。
成功创业家的心理特征2
成功创业家的特质
一、积极寻找新的机会。
常态性创业家总是对周围的变化保持警觉,并从中寻找可用的商机。他们所发现的新商业模式,有时可能导致收入、成本,以及经营模式的大变革。网际网络成为新的商业中介途径,并创造了许多高价网络股,就是因为投资人预期这种把日常经济活动虚拟化,搬上网络世界交易的商业模式,可能带来庞大的潜在获利。
二、训练有素地追求商机。
常态性创业家随时都在找寻可用的机会,然后一一记下这些尚待开发的商机,成为自己的库存方案。当然,他也会经常检视这些库存方案,一旦时机成熟,立即付诸实际行动。
三、只选择最佳商机作为努力的目标。
尽管敏锐的创业家可以在不确定的时代中,嗅出许多商机,但他们不会野心太大,把自己,甚至整个企业的人力都耗费在每个商机的追求上。真正具有创业心智模式的常态性创业家,只会锁定最有前景的机会,全力以赴。
四、采取应变式的策略执行方式。
常态性创业家对于新的商机,不会仅止于空谈或分析研究阶段,而会落实执行。不过在落实执行的同时,他们也会随环境变化采取应有的应变与修正,走出最佳的商机开展途径。
五、激发所有相关人士为共同目标奋斗。
常态性创业家并不单打独斗,他们在追求一个商机目标时,会试着引发所有企业内外与该目标有关人士的注意,进而营造一个相关网络,并运用这个资源体系来达成他们想要追求的目标。
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